Business & people management

Zakelijk inzicht of business acumen, is het inzicht hebben in de mogelijkheden, regels en voorschriften van een bedrijf, om het bedrijf succesvol en winstgevend te maken met tevreden klanten.

Een consultant is maar zo goed als zijn tools. Maar hoe zie je als consultant nog de bomen door het bos in de overvloed aan analysetools, creatieve tools, implementatietools ……

Conflicten zijn nefast voor de productiviteit en de werksfeer. Iedereen krijgt er weleens mee te maken. Door conflicten op tijd aan te pakken voorkom je een escalatie van de onenigheid. Bovendien ontstaat er uit een goed opgelost conflict vaak iets moois, handig dus als je weet hoe je dit aanpakt.

Welke facetten doorloop je het best om aan innovatiemanagement te doen? Geert Vanhees, zaakvoerder van 4Growth, licht ze toe.

Wil je dat klanten voor je onderneming blijven kiezen? Deze principes van service design helpen je alvast op weg!

Leidinggeven op afstand is best moeilijk. Dan komen pas de echte leiders naar boven. Als je je team de hele dag ziet, kan dat team makkelijker extra informatie vragen. Die korte lijn is minder evident op afstand. Hoe stuur je jouw team op afstand even efficiënt aan als wanneer je ze dagelijks ziet?

Waarom breekt de ene innovatie alle records en gaat de andere ongemerkt voorbij? Wat is het verschil tussen een uitdovend vlammetje en een alles overtreffend vuurwerk? Innoveren doe je niet door zomaar een nieuw product te lanceren. De meeste bedrijven willen innoveren, maar weten niet hoe.

De ene keer ben je gewoon collega, op een ander moment deel je de lakens uit in je team. Het is dé grote uitdaging voor assistent-ploegleiders en projectmanagers bij BASF.…

De nieuwe digitale economie is een feit. Bedrijven die in de toekomst een competitief voordeel willen behalen én behouden staan voor een totale businesstransformatie naar het digitale. De digitale economie biedt voor bedrijven heel wat uitdagingen, maar ook ontelbare mogelijkheden.

Nutteloos tijdverlies of onontbeerlijk? De meningen over de jaarlijkse teamuitstap zijn verdeeld. Wij lijsten alvast 7 voordelen op voor jouw organisatie, het team én de medewerkers.

Het tempo van veranderingen in organisaties ligt onwaarschijnlijk hoog. Er zit druk op schaalvergroting, er worden nieuwe technologieën gebruikt en structuren veranderen als nooit tevoren. Heel veel organisaties merken dat…

Trends detecteren is belangrijk voor bedrijven en organisaties om te weten of hun producten en diensten (nog) on trend zijn. Trends bestuderen, beschrijven en toepassen vergt een reeks vaardigheden. En…

Als je vooruit wil met een team, is communicatie essentieel. Het eigenaardige is: we denken allemaal dat we al goed communiceren. Gewoon omdat we ooit leerden spreken en schrijven. We…

Alain Molinard is net terug uit vakantie en vol frisse ideeën. Over Learning & Development en levenslang leren bijvoorbeeld, een van zijn stokpaardjes als Head of Training bij BASF. “Ik…

Belgen staan niet meteen gekend om hun assertiviteit. De typische Belg is een compromissensluiter. Maar assertiviteit is niet nationaliteitsgebonden. Het gaat over goed in je vel zitten en weten waarvoor…

Het zijn drukke tijden voor Paul De Ridder. Begin 2018 nam hij het roer over van Hans Suijkerbuijk als Managing Director van Wolters Kluwer. 16 jaar ervaring binnen Wolters Kluwer…

Persoonlijke ontwikkeling en een carrièresprong, dat zijn ongetwijfeld de meest voorkomende redenen om een (mini-)MBA te volgen. En hoewel dat inderdaad vaak het geval is, zijn er ook heel wat…

Een hoger loon, meer uitstraling, de uitdaging, goed voor je carrière … Waarom zou je een leidinggevende functie aan jou laten voorbijgaan?! De realiteit is dat een job als manager…

De digitale economie biedt ontelbare mogelijkheden maar ook vele hindernissen voor bedrijven. Hoe verbeter je je digitale prestaties en zet je de concurrentie buitenspel? In haar nieuwe boek ‘Unfair Advantage’…

De wereld verandert sneller, dus organisaties moeten zich even snel kunnen aanpassen. Bedrijven die niet open staan voor verandering, zijn gedoemd om te verdwijnen. Waar een bedrijf in 1955 nog…