finance

Als u als controller controle wilt hebben, moet u mee zijn met de nieuwste evoluties (digitalisering, innovatie, nieuwe technologieën, de psychologie van besluitvorming). Onze experts halen 7 elementen aan die u als moderne controller moet beheersen.

Dankzij de digitalisering is het niet langer nodig om zelf routinematige taken uit te voeren. Maar geen nood, verschillende financiële diensten blijven onmisbaar.

Financiële professionals krijgen te maken met bitcoins, robotisering, fintech, big data en de opkomst van Artificial Intelligence. Hoog tijd dus om vooruit te kijken naar de toekomst.

Heel wat banen zullen in het gedrang komen dankzij artificial intelligence en robotica, maar gelukkig zijn er ook functies die aan belang zullen winnen.

De complexiteit van onze vennootschapsbelasting is wat ze is. Maar die complexiteit ervan plaatst ondernemingen ook voor de uitdaging correct aangifte te doen.

De controller evolueert mee met zijn of haar bedrijf, maar is zelf meer en meer de spilfiguur inzake bedrijfsinnovatie. En die innovatie begint bij de correcte verwerking van ‘big data’, zo stelt Dietert Gielen, partner bij Van Havermaet. Hij ziet de controller nóg meer evolueren van Number Cruncher naar Business Enabler.

In een veranderde bedrijfswereld moet de accountant bijbenen. Automatisering, meedenken met de business, de relatie tot de overheid… Klanten verwachten veel van accountancy.

Een vakantiehuis in het buitenland? Klinkt goed! Maar wat zijn de fiscale gevolgen?

Promotiecampagnes en evenementen zijn voor bedrijven vaak complexe vraagstukken op btw-vlak. Is de btw aftrekbaar en welk tarief wordt er toegepast? De regels die de fiscus hanteert, zijn onlangs gewijzigd.…

Met de omzetting in Belgisch recht van de Europese antiwitwaswet en de implementatie van de Insurance Distribution Directive (IDD) rolt opnieuw een golf regelgeving over de verzekeringssector. En alweer worden…

Tot voor kort werden controllers vaak een beetje stiefmoederlijk behandeld binnen een bedrijfsstructuur. Tegenwoordig neemt hun belang echter alsmaar toe. Docent Rita Naessens ziet haar cursisten vandaag zelfs regelmatig naast…

Te veel mensen worden pas bewust van het belang van financiële kennis op het moment dat ze die echt nodig hebben: wanneer ze een project voorstellen aan de klant of…

Balansen, kosten-baten, resultaatrekeningen… Bij veel mensen doen deze woorden wel een belletje rinkelen, maar blijft de echte betekenis toch wat vaag. Nochtans is het hele bedrijf gebaat bij een goede…

…met die confronterende uitspraak kreeg gastspreker Sven Arnauts in zijn workshop “Controller vs. Marketeers” iedereen op het puntje van de stoel. Toch horen de marketeer met de controller een power…

“Als general managers zijn wij allemaal klànten van onze ondersteunende afdelingen – dus óók van onze controllers.” Aan het woord is Peter Manet; ervaren bedrijfsleider en –adviseur, opleidingscoach en ook…

“The CFO is nót the surrogate of the CEO!”, citeerde dagvoorzitter Peter Manet in zijn plenaire wrap-up van de “Dag van de Controller”. En zowel gastspreker Wim Van den Bossche…

Beursgenoteerde bedrijven in de EU zijn sinds 1 januari 2005 verplicht de IAS/IFRS-normen (International Financial Reporting Standards) te hanteren. Steeds meer niet-beursgenoteerde bedrijven volgen. Maar wat betekenen deze IAS/IFRS-normen concreet…

Bitcoin en blockchain zullen ervoor zorgen dat de consument veel geld kan besparen. Deze geëmancipeerde consument zal zelf problemen kunnen aanpakken waarvoor het huidige financiële systeem geen oplossingen biedt. Het…

Strategen en controllers kunnen best samenwerken in het strategisch planningsproces. Gebeurt dit? Dan kunnen zij samen het maximale uit groei halen. Groeistrateeg Geert Vanhees, expert in groei en business innovatie,…