IT

Bedrijfsprocessen en informatiestromen digitaliseren maken dat je de bestaande informatie optimaal benut en betere resultaten boekt. Ontdek hier de verschillende voordelen!

Met de hulp van kanban borden visualiseer je de work flow van je projecten. Wat heb je nodig? Een whiteboard, magneetbord, krijtmuur… en post-its of kaartjes die je makkelijk van plaats kan veranderen.

Filip Van Winnendael volgde de opleiding Projectmanagement van A tot Z grotendeels digitaal. Hoe verliep zijn eerste online leerervaring?

Als functioneel analist stel je functionele en niet-functionele requirements op. Wat is het verschil en hoe maak je deze op om het beste resultaat te halen?

Wanneer ben je een goede IT-manager? Zijn budget en deadlines prioritair? Of toch meer belang hechten aan je medewerkers? Lees het hier!

Bij proces forecasting maak je voorspellingen op basis van beschikbare data. Je brengt volumes objectief en integraal in beeld. Deze 9 tips kunnen je hierbij helpen!

Een goede projectmanager heeft niet enkel praktische kennis, maar bezit ook de juiste sociale vaardigheden. Ontdek ze hier!

De ScrumMaster speelt een erg belangrijke rol bij de uitvoering van de scrum-methode. Wat typeert zijn functie? Lees het hier!

Ken jij een Excel-Dashboard? De handige tool zet complexe gegevens om in informatie aan de hand van grafieken, tabellen en andere visuele elementen.

Sinds vorig jaar is de XLOOKUP beschikbaar in Excel. Benieuwd naar de extra voordelen? Ontdek ze in dit artikel.

De User Experience van je gebruikers optimaliseren? Neem dan zeker een kijkje naar deze do’s and don’ts.

Loop jij soms ook verloren in je projecten? Trek je alvast niets aan van deze 10 voor waar aangenomen regels.

Datamining: diep graven in beschikbare data om er nuttige informatie uit te halen.

Excel is bij uitstek één van de meest populaire softwarepakketten op de markt, maar veel professionals ‘struggelen’ nog altijd met de brede waaier aan mogelijkheden en functionaliteiten die deze tool biedt.

Business Process Management is niet zo ingewikkeld. Het gaat erom hoe een bedrijf processen creëert, bewerkt en analyseert, net die processen die de kern van hun business uitmaken.

Data is een term dat alsmaar meer gebruikt wordt. Maar hoe ga je nu het beste om met al die data?

Niet enkele ‘informatie’, maar innovatie, infrastructuur, integratie en intelligentie hebben ook hun aandeel in IT.

Business Process Management kan op verschillende manieren je bedrijf boosten. Het verhoogt niet enkele de bedrijfsefficiëntie maar zorgt ook voor innovatie en verbetering.

In een snel veranderende wereld, waar nieuwe manieren van werken standaard worden, is er nood aan een duidelijk referentiekader. Hoe speelt ITIL hierop in?

We willen dat onze ICT projecten zo vlot mogelijk gaan. Hoe gaan we vertragers uit de weg?