Projectmanagement

Bedrijfsprocessen en informatiestromen digitaliseren maken dat je de bestaande informatie optimaal benut en betere resultaten boekt. Ontdek hier de verschillende voordelen!

Met de hulp van kanban borden visualiseer je de work flow van je projecten. Wat heb je nodig? Een whiteboard, magneetbord, krijtmuur… en post-its of kaartjes die je makkelijk van plaats kan veranderen.

Filip Van Winnendael volgde de opleiding Projectmanagement van A tot Z grotendeels digitaal. Hoe verliep zijn eerste online leerervaring?

Als functioneel analist stel je functionele en niet-functionele requirements op. Wat is het verschil en hoe maak je deze op om het beste resultaat te halen?

Een mooi rapport maken? Dat kan makkelijk, dankzij Power BI. Met behulp van de vele visuele mogelijkheden presenteer je efficiënt en doelgericht Excelgegevens.

Wanneer ben je een goede IT-manager? Zijn budget en deadlines prioritair? Of toch meer belang hechten aan je medewerkers? Lees het hier!

Bij proces forecasting maak je voorspellingen op basis van beschikbare data. Je brengt volumes objectief en integraal in beeld. Deze 9 tips kunnen je hierbij helpen!

Een goede projectmanager heeft niet enkel praktische kennis, maar bezit ook de juiste sociale vaardigheden. Ontdek ze hier!

Ken jij een Excel-Dashboard? De handige tool zet complexe gegevens om in informatie aan de hand van grafieken, tabellen en andere visuele elementen.

5 tips voor projectmanagers om projecten te doen slagen!

Loop jij soms ook verloren in je projecten? Trek je alvast niets aan van deze 10 voor waar aangenomen regels.

Excel is bij uitstek één van de meest populaire softwarepakketten op de markt, maar veel professionals ‘struggelen’ nog altijd met de brede waaier aan mogelijkheden en functionaliteiten die deze tool biedt.

Een Product Owner heeft de verantwoordelijkheid om de waarde van het geleverde werk te maximaliseren. Hoe kan hij hieraan bijdragen?

Niet enkele ‘informatie’, maar innovatie, infrastructuur, integratie en intelligentie hebben ook hun aandeel in IT.

Business Process Management kan op verschillende manieren je bedrijf boosten. Het verhoogt niet enkele de bedrijfsefficiëntie maar zorgt ook voor innovatie en verbetering.

In een snel veranderende wereld, waar nieuwe manieren van werken standaard worden, is er nood aan een duidelijk referentiekader. Hoe speelt ITIL hierop in?

We willen dat onze ICT projecten zo vlot mogelijk gaan. Hoe gaan we vertragers uit de weg?

Binnen softwareontwikkeling is testen een cruciale activiteit. Aangezien softwareontwikkeling vaak door meerdere teams gebeurt, is een georganiseerd test-teammanagement noodzakelijk. Dit verhoogt de productiviteit en optimaliseert de testen. Om het testproces…

Als project manager, volg je dagelijks je projecten op de voet. Elk project is anders, telkens moet je rekening houden met verschillende interne en externe factoren. Toch kan je met…

Plannen is noodzakelijk om projecten tot een goed einde te brengen. Door het project in fases op te delen, behoud je een goede focus doorheen elke stap. Projecten verschillen natuurlijk…