Strategische audit voor advocatenkantoren: zo maak je je kantoor futureproof
Een strategische en praktische audit voor jouw advocatenkantoor
Hoe strategisch is jouw kantoor écht? Veel advocatenkantoren werken hard, maar missen een duidelijke richting. Tijdens de opleiding “Een strategische en praktische audit voor uw kantoor” helpt Geert Vanhees, groei- en innovatiestrateeg bij 4Growth, je om helder te kijken naar de werking van je kantoor. Met vijftig scherpe auditvragen ontdek je waar de sterktes en valkuilen liggen – en hoe je met concrete actiepunten meteen vooruit kunt.
Geen vage theorie, maar concrete tips en actiepunten waarmee je meteen aan de slag kunt.
In dit artikel vertelt Geert waarom deze opleiding zo waardevol is, wat je mag verwachten, en hoe je zelf mee richting kan geven aan de inhoud van de webinars.
Strategische risico’s in de advocatuur
Volgens Geert stapelen advocatenkantoren anno 2025 heel wat strategische risico’s op. “Denk aan marktverzadiging, technologische disruptie door AI, veranderende klantverwachtingen en een verouderd governancekader,” zegt hij. “Wie relevant wil blijven, moet bewust inzetten op differentiatie en innovatie.”
Vijftig vragen die confronteren en inspireren
De opleiding werkt rond een lijst van vijftig vragen die elk kantoor doen nadenken over zijn strategie. Eén vraag leidt volgens Geert vaak tot verrassende discussies: ‘Heeft uw kantoor een thought leadership-programma om zijn differentiatie in de markt te bewaken?’
“De juridische markt kampt met ‘Commodity Lawyering’: te weinig onderscheid tussen kantoren. Thought leadership helpt dat patroon doorbreken.”
Typische strategische valkuilen
Veel kantoren hebben volgens Geert niet gedefinieerd wat een uitzonderlijke klantervaring precies betekent. “Zonder duidelijke gedragsnormen krijg je geen uniforme service. Dat schaadt niet alleen je reputatie, maar ook de interne samenwerking. Cross-selling stokt, omdat collega’s elkaars aanpak niet vertrouwen.”
Interactieve webinars op maat
De opleiding is bewust interactief. Deelnemers kunnen vooraf hun eigen strategische vragen insturen, zodat de inhoud zo dicht mogelijk aansluit bij hun praktijk. “Dat maakt het relevant en persoonlijk – de beste manier om echt impact te creëren,” zegt Geert.
Concreet resultaat
Wat mogen deelnemers na afloop verwachten? “Een verrijkte strategie voor 2026,” besluit Geert. “En het vermijden van dure valkuilen. Dat levert vaak meteen rendement op.”
Over de opleiding
Deze digitale opleiding via MS Teams loopt over twee voormiddagen (09u00–12u00) en is bedoeld voor advocaten die hun kantoorstrategie willen aanscherpen. Verwacht geen theorie, maar een hands-on audit met concrete inzichten en actiepunten.
Geert ontwikkelde in het recente verleden ook al dergelijke opleidingen voor M&D. Uit de reacties van een van de deelnemers toen:
Zeer uitdagend seminarie waarin een advocaat buiten zijn “comfort zone” wordt gesteld en verplicht wordt om na te denken over strategische bedrijfsvoering.
Meer info en inschrijven
Tijdens de online opleiding “Een strategische en praktische audit voor uw kantoor!” krijg je aan de hand van een 50 vragen-audit concrete acties en tips om jouw kantoorstrategie efficiënter te maken.
Over de spreker – Geert Vanhees
Geert Vanhees heeft een rijke carrière achter de rug als marketingdirecteur, accountdirector, strateeg en managing partner. Sinds 2004 is hij onafhankelijk groeistrateeg met zijn eigen consultancy bedrijf 4Growth. Geert begeleidde al meer dan 200 bedrijven in groei- en innovatiestrategie. Hij doceerde 14 jaar bij Vlerick business school en geeft sinds 2008 les bij NCOI Learning. Geert is gekend voor zijn praktische benadering van relevante theoretische modellen en inzichten.
