En tant qu’analyste fonctionnel, le plus important est de définir les bons besoins pour votre projet. Mais comment éviter les écueils les plus fréquents ?

Préparer les collaborateurs et les équipes à l’avenir, dans une entreprise en pleine transformation. Telle était la mission de « Walk The Talk », l’offre de formations classiques du groupe énergétique ENGIE. Et puis le COVID-19 a frappé et ENGIE BU Benelux et NCOI Learning se sont attelés à le convertir en numérique.

Le 13 mars 2020, notre pays s’est confiné et le télétravail est devenu la règle. La flexibilité est heureusement déjà bien intégrée dans les organisations Agile, même si travailler de chez soi toute la semaine est une situation inédite. Nous partageons donc ici sept astuces qui vous aideront à instaurer une collaboration dynamique et flexible, même à distance.

Le storytelling est essentiel à chaque nouvelle idée. Racontez une histoire claire et convaincante, et tout le monde vous suivra. Mais comment procéder ? Découvrez nos 5 conseils.

La crise du coronavirus implique bien des difficultés pour le secteur de la vente. C’est pourquoi nous vous donnons quelques conseils pour traverser cette période et vous préparer pour l’avenir.

Blue Monday, les vacances semblent bien loin, les jours sont sombres. Grâce aux astuces ci-dessous, vous passerez le Blue Monday sur un petit nuage !

Le coronavirus a fortement ébranlé le marché du travail, et l’on voit apparaître de nombreuses nouveautés en matière de recrutement. Voici un résumé des nouvelles tendances.

Supposons : vous avez besoin d’un site internet flambant neuf, d’une nouvelle appli ou d’un autre système logiciel. La solution ? Le développement souple, c’est-à-dire ‘Scrum’, un concept qui ne cesse de…

Le secteur de la formation accélère son passage au numérique, en partie sous la contrainte du coronavirus. « L’apprentissage des hard skills et des soft skills via des outils numériques tels que Vitero, Zoom ou Teams va progressivement devenir la norme », prédit Johan De Meyer, Directeur chez NCOI Learning.

Manager une équipe à l’heure du coronavirus n’est pas chose facile. Comment gérer l’arrivée des nouveaux collaborateurs ? Comment les intégrer dans l’équipe et leur permettre de se mettre efficacement au travail ? Sabine Tobback vous donne 15 conseils.

Le coronavirus a un impact considérable sur notre manière de travailler. Notre environnement de bureaux subira lui aussi cet impact et évoluera vers un espace de rencontre.

Le coronavirus a entraîné une nouvelle manière de collaborer. Comment les membres d’équipe et les dirigeants peuvent-ils y faire face de manière optimale ?

Il fait sombre, froid et humide. En outre, nos contacts sociaux sont réduits au minimum. Comment profiter au maximum des journées d’hiver ?

Numérisation, innovation, nouvelles technologies, psychologie de la décision : en tant que contrôleur, vous devez être au fait des dernières tendances si vous tenez à garder la main. Nos experts ont défini sept domaines qu’un contrôleur doit aujourd’hui maîtriser.

Comment faire face aux obstacles tout en gardant plaisir à travailler ainsi que dans votre vie privée ? De petites étapes pour de grands résultats !

Découvrez les aspects positifs et accordez plus d’attention à votre côté perfectionniste et à celui de vos collègues.

Une fois la pandémie sous contrôle, la course aux talents reprendra de plus belle. La main-d’œuvre est et restera insuffisante, en particulier dans les profils supérieurs.

Le coronavirus a provoqué des changements radicaux sur le marché du travail. Mais qu’est-ce que cela signifie pour les RH, maintenant et dans le futur ?

En tant que personne de confiance, vous êtes l’interlocuteur de référence en cas de problèmes psychosociaux au travail et vous restez à l’écoute en toute discrétion. Voici six conseils pour remplir au mieux votre rôle de personne de confiance à distance

Vous pouvez proposer des nouveautés en termes de technologies, de produits, de services ou de formations. Mais il ne faut pas négliger la phase dans laquelle votre entreprise et votre secteur se trouvent, ainsi que votre place dans la chaîne de valeur.