Duurzaamheidsbeleid bespreken

4 simpele redenen waarom kmo’s NU op duurzaamheid moeten inzetten

Business & people management

Het rommelt in de wereld van de duurzaamheid. President Trump trekt de Verenigde Staten terug uit het klimaatverdrag van Parijs. De Europese Commissie kondigt aan de rapporteringsregels voor bedrijven te gaan vereenvoudigen.

Toch is het juist nu cruciaal voor kmo’s om een stevig duurzaamheidsbeleid te gaan voeren, zegt Wannes Van Giel, duurzaamheidsstrateeg bij bigtrees. “Je moet het niet doen om aan de regeltjes te voldoen, je moet het doen omdat het een krachtig strategisch voordeel oplevert. En dat voordeel wordt alleen maar groter als je concurrenten denken dat ze hun duurzaamheidsinspanningen wel even op een laag pitje kunnen zetten.”

In dit blogartikel bekijken we 4 redenen waarom het juist nú voor kmo’s cruciaal is om in te zetten op duurzaamheid. En dan laten we ‘om te voldoen aan de regeltjes’ even buiten beschouwing.

1. Kostenbesparing door efficiëntie

Laten we beginnen met een argument dat bij elke ondernemer in de smaak valt: geld besparen. Door bewuster om te gaan met energie, water en grondstoffen kunnen kmo’s hun operationele kosten aanzienlijk verlagen. “We hebben vaak het idee dat het woordje ‘duur’ niet voor niks in ‘duurzaamheid’ zit”, zegt Van Giel, “maar in feite gaat duurzaamheid juist bijna altijd hand in hand met een flinke kostenbesparing.”

Hoe hoog de besparingen kunnen oplopen is natuurlijk afhankelijk van in welke sector je bedrijf actief is. Maar er is nog niemand armer geworden van efficiëntiemaatregelen. Denk aan energie-efficiëntie, afvalbeheer en efficiënter transport.

2. Meer klanten

Niet alleen consumenten maar vooral ook bedrijven kiezen veel vaker voor duurzaam. Consumenten op voorwaarde dat het duurzame alternatief ook lekkerder, leuker of gemakkelijker is. Bedrijven daarentegen, worden minder door emotie gedreven en kiezen dus rationeler. Door Europese wetgeving worden steeds meer bedrijven verplicht om precies te weten wat ze in huis halen. Wil je als kmo voor zulke bedrijven werken, dan is het gewoon noodzakelijk om transparant te communiceren over je impact.

Met andere woorden: als jij met jouw kmo een duurzaam verhaal kunt vertellen, sta je sterker dan de concurrentie. En een extra reden waarom klanten voor jou kiezen? Daar zeg je geen nee tegen.

 3. Aantrekkelijker voor talent en medewerkers

We hebben het vaak over “de war for talent”, en dat is geen grap. Jongere generaties kiezen steeds vaker bewust voor een werkgever die maatschappelijk verantwoord onderneemt.

Een sterk duurzaamheidsbeleid helpt je om:

  • nieuwe talenten aan te trekken – jonge werknemers willen een job met impact en kiezen sneller voor bedrijven die iets goed doen.
  • bestaande medewerkers te motiveren – een gezonde en duurzame werkomgeving verhoogt het werkplezier en de betrokkenheid.

Met andere woorden: als je wilt dat je werknemers happy en loyaal blijven, is duurzaamheid een slimme zet.

4. Innovatie en toekomstbestendigheid

Laten we eerlijk zijn: de wereld verandert. Sneller dan ooit. En bedrijven die niet meebewegen, lopen vroeg of laat vast.

“Duurzaamheid stimuleert innovatie,” zegt Van Giel. “Als je nu investeert in circulaire businessmodellen, energiezuinige processen of duurzame producten, ben je veel beter voorbereid op de toekomst. En het is natuurlijk niet zo dat wanneer Trump zegt dat duurzaamheid een hoax is, daarmee ook het achterliggende probleem is opgelost. Dat probleem wordt alleen maar groter.” Dus als je als kmo de wens hebt om over 10 jaar nog te bestaan dan pas je je vandaag aan. Of, zoals Van Giel het zegt: “Change or die.” Klinkt niet zo vrolijk, maar hij heeft wel een punt.

Een duurzaamheidsbeleid is dus geen kostenpost, maar een investering in de toekomst van je kmo. Het verlaagt kosten, trekt klanten en talent aan en stimuleert innovatie. Door nu actie te ondernemen bouw je aan een sterkere, toekomstbestendige onderneming.

Wil je weten hoe je als kmo aan de slag kan met duurzaamheid? Begin met het opbouwen van de juiste kennis. Duurzaamheid is veel minder complex dan men denkt, maar je moet natuurlijk wel weten waar je aan begint!

Peoplemanagement basisopleiding

Doeltreffend werken met mensen? Dat vraagt goed leiderschap en sterk peoplemanagement. Na de 4-daagse 'Peoplemanagement basisopleiding' zijn je leiderskwaliteiten in al hun facetten aangescherpt. Je hebt inzicht in de belangrijkste sleutels die je als peoplemanager kan inzetten om je team naar betere prestaties te leiden.
Bekijk deze opleiding Bekijk de opleiding "Peoplemanagement basisopleiding"

Leadership Development Program: van ervaren manager naar zelfzekere coaching leader

Tijd om jouw leiderschapsstijk op een niveau hoger te tillen?  Het 'Leadership Development Program' onthult alle geheimen in 3 praktische dagen. Inclusief coachingstraject!
Bekijk deze opleiding Bekijk de opleiding "Leadership Development Program: van ervaren manager naar zelfzekere coaching leader"