IFRS in de praktijk – docent Serge Pattyn licht toekomst en belang toe (2)

IFRS in de praktijk: wat brengt de toekomst en hoe je je erop voorbereidt

3. De advanced opleiding IFRS Level 2 gaat dieper in op complexere topics zoals financiële instrumenten en consolidatie. Welke recente evoluties binnen IFRS verdienen volgens jou extra aandacht?

Het zal potentiële deelnemers misschien verbazen maar de internationale financiële rapportering blijft continu stappen zetten en evolueren. Eigenlijk moet ik zeggen: corporate reporting blijft stappen zetten want uiteraard is de discussie vandaag: hoe de financiële aan de niet-financiële rapportering (#Duurzaamheid) koppelen. De discussie verplaatst zich dus langzaam van financiële rapportering naar corporate reporting in het algemeen. De tijd zal raad brengen hoe dit verder aan te pakken.

Maar dat wil niet zeggen dat ook de financiële rapportering an sich geen wijzigingen ondergaat.

In 2027 treedt de nieuwe (en belangrijke) Standaard IFRS 18 m.b.t. presentatie en disclosure in voege (ervan uitgaande dat politiek Europa de Standaard tijdig “endorsed” – al zijn er op vandaag geen tekenen dat dit niet zou lukken).

Ook de IASB(*) bekijkt op vandaag tal van zaken:

• Zo nemen ze de kasstroomtabel – een belangrijke statement die in het Belgisch jaarrekeningschema niet bekend is – onder de loep omdat daar toch wat ongenoegen over bestaat bij de gebruikers van financiële rekeningen,
• komt er een evaluatie van de vermogensmutatiemethode,
• zoeken ze naar een werkbaar model om het risicomanagement beter in de rekeningen te integreren
• en houden ze de immateriële vaste activa opnieuw tegen het licht.

Dit laatste project is uiteraard het gevolg van het feit dat immateriële vaste activa in de moderne economieën meer en meer de value drivers zijn van de onderneming en dan stelt zich de vraag of de huidige manier van verwerken, en vooral de informatie die inzake de immateriële vaste activa toegelicht wordt, nog wel voldoende is om de onderneming, en de manier waarop ze waarde zou moeten creëren, wel voldoende duidelijk is.

Een ander vrij uitdagend project is betere informatie aanleveren inzake de gedane overnames. Wie overnames zegt, zegt natuurlijk ook goodwill. Hierbij wil je betere informatie aanleveren wat betreft de performantie van de overgenomen onderneming. Dat is een lastige discussie omdat dit voor de overnemende ondernemingen zelf vaak geen sinecure is terwijl de gebruikers van de jaarrekening dit vaak als cruciaal beschouwen.

Mag ik er tot slot aan toevoegen dat binnenkort de zogenaamde post-implementation review van IFRS 16 Leases opstart? Elke Standaard wordt namelijk na een drietal jaar geëvalueerd. Dit wordt een bijzonder interessante oefening: heeft IFRS 16 opgeleverd wat men ervan verwacht had of niet? En zijn er desgevallend lacunes die moeten opgevuld worden.

(*) De International Accounting Standards Board (IASB) is een onafhankelijke, particuliere organisatie die International Financial Reporting Standards (IFRS) ontwikkelt en goedkeurt. De IASB opereert onder toezicht van de IFRS Foundation.

Bruggen bouwen met IFRS

4. U bent jarenlang actief geweest in de financiële sector en bent vandaag nauw betrokken bij EFRAG en de verdere ontwikkeling van het IFRS kader. Hoe helpt uw praktijkervaring bij het overbrengen van IFRS aan de deelnemers?

Persoonlijk vind ik het belangrijk om te vermijden dat de opleiding een louter technisch exposé wordt van hoe IFRS de zaken anders ziet of aanpakt. Nogmaals, IFRS mag dan technisch iets complexer zijn, het raamwerk gaat in wezen over accountancy en transparante en betere financiële rapportering. Belgian GAAP en de Belgische jaarrekening zijn daarom nooit ver weg. De bedoeling is wel degelijk om de brug te slaan.

De problematieken die aan bod komen kunnen zijn evenwel telkens weer anders. Het kan enerzijds gaan over de structuur van de jaarrekening (bv. de kasstroomtabel en het mutatieoverzicht eigen vermogen bestaat niet in Belgian GAAP) maar anderzijds over waarom een deel van een gefactureerd bedrag niet als omzet mag worden gerapporteerd. Daartussen zitten nog tientallen andere issues en knelpunten die nuttig kunnen zijn, maar die variatie zorgt wel voor de nodige dynamiek.

Maak met IFRS ook jouw financiële rapportering en analyse sterker!

5. Wat kunnen cursisten verwachten na het volgen van beide opleidingen? In welke mate maakt het hen sterker in hun dagelijkse financiële rapportering en analyse?

Het voornaamste streefdoel in deze is, zoals reeds aangehaald, dat de deelnemers hun horizon kunnen verbreden wanneer het over kwaliteitsvolle financiële rapportering gaat. Ná de opleiding zullen de deelnemers vlotter out-of-the box kunnen denken in het kader van boekhouding en financiële rapportering.

Ze zullen mee kleur kunnen geven aan de financiële rapportering en ik bedoel dat zowel intern als extern.

Met intern bedoel ik dat ze in de schoot van de onderneming zelf de interne financiële rapportering de nodige aanpassingen en nuances zullen kunnen aanbrengen om betere en meer getrouwe financiële informatie te geven aan het management. Dat de Belgische jaarrekening een aantal zaken anders aanpakt of voorstelt is louter een bijkomstigheid.

Met extern bedoel ik dat de deelnemers makkelijker andere (buitenlandse) jaarrekeningen – niet noodzakelijk op IFRS gestoeld – zullen kunnen lezen en inschatten. Denk aan een creditmanager die de jaarrekeningen van potentiële klanten aan een kredietwaardigheidsonderzoek moet onderwerpen. Dat kan ook een rol spelen bij opdrachten zoals fusies en overnames want wie zal de reële waarde van bepaalde activa niet in rekening brengen als bijvoorbeeld een onderneming moet gewaardeerd worden? Wie zal geen uitgestelde belastingvorderingen in rekening brengen?

“Na de opleiding zullen de deelnemers vlotter out-of-the-box kunnen denken in het kader van boekhouding en financiële rapportering.”
— Serge Pattyn

Maar ook bij potentiële partnerships of andere vormen van samenwerking waarbij de potentiële partners elkaars financiële staten eerst onder handen nemen om te zien wat eventueel mogelijk is. Ruimer kunnen denken en oog hebben voor het rapporteringskader is ook dan een noodzaak.

Conclusie

Het is duidelijk: IFRS is méér dan een set regels — het is een manier van kijken naar de financiële gezondheid van een onderneming met een internationale bril. Dankzij de praktijkgerichte aanpak van Serge Pattyn en de modulaire opbouw van de opleidingen bij NCOI, kunnen zowel beginners als gevorderden hun expertise gericht verdiepen.

Klaar om zelf de brug te slaan tussen boekhoudkundige regels en strategische bedrijfsinzichten? Dan zijn onze IFRS-opleidingen een logische volgende stap.