Entouré d’idiots ? Ou simplement de personnes différentes ? Développez votre leadership.

Soupir. Frustrant ? Certainement. Mais comment collaborer avec des personnes qui pensent si différemment de vous ?

C’est précisément la question que pose Thomas Erikson dans son best-seller Entouré d’idiots. Le titre peut paraître brutal, mais soyons honnêtes : qui ne l’a jamais pensé, ne serait-ce qu’un instant ?

Et si le vrai problème ne venait pas ‘des idiots’… mais de nos différences dans la manière de communiquer et de coopérer ?

Entouré d’idiots – ou entouré de différences ?

Dans son livre, Erikson classe les gens selon quatre types de couleur. Non pas pour les enfermer dans des cases, mais pour mieux comprendre leur comportement. Quand on comprend comment les autres pensent, communiquent et ce qui les motive, la frustration fait place à la compréhension.

Le message implicite d’Erikson est limpide : changer de regard sur les autres, c’est changer sa manière d’interagir. Et c’est là que commence un leadership fort.

De la prise de conscience à l’impact

Vous vous reconnaissez — ou reconnaissez vos collègues — dans ces profils ?
Vous souhaitez mieux collaborer avec ces différences, sans perdre votre identité ?
Alors il est temps de renforcer vos compétences de leadership.

Pas d’idiots, juste des différences

Entouré d’idiots est un livre qui fait sourire, réfléchir… et surtout se remettre en question.
Et cette prise de conscience, c’est déjà un pas de plus en tant que leader.

Mais comprendre ne suffit pas. Si vous voulez vraiment évoluer dans votre rôle, il est temps de passer à l’action. Nos formations vous aident à transformer cette compréhension en impact durable.
Voici trois parcours qui peuvent réellement faire la différence. Pas de théorie abstraite, mais un accompagnement concret, basé sur la pratique, pour mieux vous connaître, mieux communiquer et grandir en tant que leader.

1. People Management : découvrez votre style de leadership

Vous souhaitez comprendre comment vous dirigez naturellement ? Connaître vos points forts ? Savoir comment vous réagissez sous pression, et ce que cela implique pour votre équipe ? Dans cette formation de base, vous découvrez votre propre style de leadership et apprenez à mieux interagir avec les autres. Vous repartez avec des modèles concrets, un meilleur regard sur vous-même et des outils efficaces pour encadrer vos collaborateurs.

✅ Idéal pour les nouveaux managers ou ceux qui veulent repartir sur des bases solides.

2. Manager ses anciens collègues

Vous venez d’évoluer vers un poste de manager… d’anciens collègues ? C’est un vrai tournant.
Comment instaurer le respect, la clarté et la confiance — sans paraître autoritaire ou hésitant ?
Cette formation vous aide à définir clairement votre rôle. Vous apprenez à réagir aux nouvelles dynamiques, à gagner la confiance de l’équipe et à faire de la communication un vrai levier de collaboration.

✅ Idéal pour ceux qui trouvent encore leurs marques dans ce nouveau rôle.

Celui ou celle qui veut vraiment faire la différence en tant que leader commence par la compréhension — et ose évoluer. Faites le premier pas aujourd’hui.

Source : Erikson, T. (2014). Omringd door idioten : de vier gedragstypes op het werk en in het dagelijks leven. Amsterdam : HarperCollins Holland.