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Savoir négocier est une compétence essentielle dans le monde professionnel et personnel. Dès notre plus jeune âge, nous négocions instinctivement pour obtenir ce que nous voulons.

Dans quelle mesure la fonction facilitaire correspond-elle à l'organisation ? Quels outils utiliser ? Quelques questions pour fair votre PFS.

Depuis 2007, les entreprises ont l’obligation de désigner un parrain ou une marraine pour chaque nouveau travailleur. Ce collaborateur expérimenté a pour mission d’encadrer un nouveau collègue pendant sa période d’intégration.

Le stress laisse des traces. Comment faire pour ne pas vous laisser dévorer par le stress ? Comment gérer les périodes intenses et convertir la négativité en énergie positive ?

Les Belges n’ont pas la réputation d’être assertifs. Typiquement, le Belge aime le compromis. Mais s’affirmer n’est pas lié à la nationalité. Il s’agit de se sentir bien dans sa peau et dans ses convictions.

Le deal pour l’emploi est entré en vigueur il y a un an. La volonté des autorités à travers cette loi est d’apporter une réponse aux nouvelles façons de travailler et d’augmenter le taux d’emploi.

Comment faire en sorte que le processus informatique évolue en fonction des besoins changeants de votre activité ? Une analyse fonctionnelle solide permet de mettre au point un système de qualité, qui fait parfaitement tourner l’entreprise. Ou comment le business et l’analyse fonctionnelle vont de pair.

L’innovation dans la rémunération des travailleurs est devenue l’un des enjeux majeurs du monde RH de demain. A côté du développement des plans cafétérias, l’augmentation du recours aux Long Term Incentive plans (« plans LTI ») en est une nouvelle preuve.

Les HR analytics divisent les avis : leurs partisans les considèrent comme incontournables pour une gestion RH efficace et tournée vers l’avenir, tandis que leurs détracteurs y voient une mode managériale creuse, mais joliment emballée. Pourtant, les deux camps s’accordent sur un point : les HR analytics sont souvent perçues comme une discipline complexe, technique et réservée à une élite. Cet article démystifie le concept et propose un cadre clair pour comprendre et appliquer les HR analytics.

En tant que manager d’équipe, vous êtes responsable non seulement de votre propre travail, mais aussi des performances et de la motivation de votre équipe. Les résultats de votre organisation dépendent de l’efficacité de vos collaborateurs. Suivez ces 12 étapes pour devenir un manager d’équipe fort et renforcer votre équipe.

Les tensions avec un collègue ou un supérieur semblent être une source fréquente de stress. Elles peuvent dégénérer en burn-out de longue durée. Pour éviter d’en arriver là, vous pouvez demander un entretien avec la personne de confiance. Celle-ci vous écoute et explique les différentes possibilités d’intervention. Evelien Buseyne, conseillère en prévention en aspects psychosociaux, nous en parle.