Le changement est devenu le quotidien de nombreuses organisations — mais comment rester un leader solide dans l'incertitude ? Découvrez pourquoi la confiance et l'empowerment sont des compétences concrètes, pas de simples valeurs.
Un bon CV ne dit pas tout. Les human skills – écoute, leadership, collaboration – pèsent de plus en plus dans les décisions RH. Découvrez pourquoi mieux évaluer fait toute la différence.
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À partir du 7 juin 2026, les employeurs doivent partager les informations salariales à l'avance et ne peuvent plus demander l'historique salarial. Les RH doivent maintenant définir des fourchettes salariales et adapter les processus de recrutement.
L'AR Réintégration 3.0 (janvier 2026) mise sur l'action précoce. Principaux changements : suppression du délai de trois mois, obligation de contact avec les travailleurs absents, et collaboration médicale via TRIO. Les employeurs doivent adapter leur règlement de travail.
L’innovation dans la rémunération des travailleurs est devenue l’un des enjeux majeurs du monde RH de demain. A côté du développement des plans cafétérias, l’augmentation du recours aux Long Term Incentive plans (« plans LTI ») en est une nouvelle preuve.
Les HR analytics divisent les avis : leurs partisans les considèrent comme incontournables pour une gestion RH efficace et tournée vers l’avenir, tandis que leurs détracteurs y voient une mode managériale creuse, mais joliment emballée. Pourtant, les deux camps s’accordent sur un point : les HR analytics sont souvent perçues comme une discipline complexe, technique et réservée à une élite. Cet article démystifie le concept et propose un cadre clair pour comprendre et appliquer les HR analytics.
Mettre davantage de personnes au travail et améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, telles sont les ambitions du deal pour l’emploi. Le gouvernement souhaite ainsi moderniser la législation sur le travail. Mais qu’est-ce que cela implique précisément pour votre politique RH ? Nous vous détaillons les principales mesures.
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